Enshi City：用于综合管理的“网络”和“成千上万

在ENSHI综合管理中心的审查和指挥大厅中，一个大型电子屏幕显示了有关实时在整个城市的19个城镇和街道的主要地区的调查，网格事件以及对动态的纠纷的纠纷的数据。工作人员可以单击鼠标以获取社区纠纷的发展和特殊小组的帮助记录。这个综合平台包括“接受，分析，多样性，代祷和行政管理”是该市全面管理的一个生动典范，作为促进土著社会管理现代化的起点。由于ENSHI综合管理中心于2022年3月完成并使用，Enshi City通过机制的变化，避免和控制源风险，并提供满足人们的安全答案，建立了覆盖城市，城镇和村庄中的全面管理系统。 On August 7, the court tri市政市法院的AL团队位于市政综合管理中心，“ 6090调解工作室”为8名移民工人恢复了工资，从而有效地保护了工人的合法权利和利益。 主要领导者：市政综合管理中心建立了一个“分辨率多样化的生态系统” “过去，我们不得不去人力资源和社会保障局和法院解决劳资纠纷。现在，我们只能通过前往综合管理中心来做到这一点。”最近，在ENSHI综合管理中心的“人力资源与社会保障 +工会”中，王大师王（Master Wang）仅收到了欠款。这种变化的背后是Enshi市破坏部门障碍和促进资源整合的创新实践。 根据“多中心集成，中心和多重用途”，ENSHI综合管理中心包括四个主要功能领域：请愿接受，人民调解中心，法律援助中心以及分析和指挥中心，以实现“一扇门，许多窗户服务以及一包可以解决的事情”。更成功的不仅是行政部门的“收集区”，而且是政治和法律部队的“融合” - 市政法院已经建立了中央审判的法庭，以便在调解失败的情况下，大众可以在该地区开始审判程序；市政人民的生产者建立了一个检验工作室，以提供法律管理和准确的误解指南；市政公共安全局和司法局已派遣专职人员提供从公共安全调解到法律援助的全链服务。此外，还有12个专业的代祷平台，包括联邦市妇女家庭的“百合花”婚姻和家庭调解和“ Cou”RT +工会“试验”和通过工会工作室工作室联合会，形成了“垂直到末尾”和“解决方案的末尾”。 “综合管理中心不是一个简单的'物理整合'，而是“化学反应”。”市政综合管理中心的主任提出，该中心已经建立了“中心吹口哨和部门报告”机制。只要大规模要求，该中心就可以在收到该中心后立即动员相关部门以协调的方式处理。一个社区与房屋发生争议，在收到请求后，住房和建设的中心，请愿，司法和其他部门在同一天举行联合会议，在3天内，两方达到了闭环”，缩短了最初的15天到7天的平均解决冲突和争端。 为了提高标准水平，市政理解Nsive Management Centerad符合“五个含有”要求（带有标志，地点，优势，机制和效果）的要求，我们将提出场地设置，部门进入，操作机制，管理和实施以及信息的“五个标准”。形成了“综合管理中心工作手册”，澄清了18个工作职责和23个工作流程，因此每个链接都有遵循的规则；建立了一个“每周运输，每月评估和判断以及季度通知”系统，并对在截止日期未经修复的误解进行了“红牌”警告。自今年年初以来，进行了46例困难案件和解决。同时，该中心是“ 6090”调解工作室等特殊品牌，吸收28“五名成人”员工，例如退休的法官，老师和当地的天才，以及解决群众可以解散的语言冲突符合和信任。迄今为止，“ 6090”工作室已成功结合了320多个纠纷，公共满意度为98％。 根据不完整的统计数据，作为ENSHI综合管理中心的完成，它接受了2100多次冲突和各种类型的误解，总价值涉及5.3亿元人民币，成功率达到92％，每年逐年下降的请愿人数下降了35％，实际上已经实现了“更多”，而“让冲突不断增加”。 “ Lily”婚礼和家庭调解室“ Love Mother”进行了一次后续访问，并陪伴Zhang出去度过了轻松的时光。 加强技术：智能建筑提供管理的翅膀 “丁！埃希市Qiliping Street的网格工人报告说，隐藏的风险是从高处扔物品。请立即处理。”在市政综合管理中心信息平台上，网格事件信息提醒了。工作人员点击接受该申请后，该系统将工作自动将其转移到街道综合管理中心和城市管理部门。 2小时后，持有的隐藏风险的反馈信息将返回到平台 - 这是一个阳光明媚的场景，在该场景中，Enshi City使用技术来增强全面的管理工作。 对于莫雷拉（Moreira）是“信息岛”，Enshi City促进了政治和法律网络，以水平与法院，诉讼，公共安全，司法和其他政治和法律单位联系，并垂直连接19个城镇，街道以及281个村庄以及281个村庄和社区，以实现“一次 - 时间数据收集和合作伙伴”。综合管理视频网络涵盖了三个层次：城市，城镇和村庄，该网络使偏远山区的人们可以通过视频链接直接向市政部门报告其要求；全面的网格管理平台引发了冲突D调查和系统解决系统以及网格工人可以使用移动应用程序报告实时争议信息，并且系统将自动生成Ledger U离开在线闭合“接收差异化处理式回程评估”的整个过程。 “过去，通过纠纷完全取决于调解人，以根据记忆来审查案例。现在，该系统可以自动关联以前的争论注释和家庭情况，从而使代祷更加准确。”负责市政综合管理中心信息的负责人显示了平台，例如，当他们发现婚姻和家庭误解时，该系统将自动获取成功的案例，并拥有法律“百合”调解室规定，以提供调解人的参考。 “智能不仅意味着提高效率，而且还使决策更加科学 - 平台定期研究冲突和争议dATA，开发有关劳资纠纷，所有权纠纷等的特别报告，并为安全建设提供数据支持。在今年的第一季度，通过数据分析，发现特定行业公园的劳动纠纷很高。市政综合管理中心立即与人力资源，社会保障和工会合作，进行法律宣传和就业检查，争议的数量减少了40个月的时间。％。 Baiguo镇综合管理中心与市政农业和农村事务局，派出所和司法办公室共同涉及土地纠纷。 信息运行的不是运行任务的大众，使服务更具娱乐性。在liujiao上Ting Street，社区校正的主题通过定位系统受到动态新管理的影响，这不仅可以确保控制权，而且还可以减少。该技术提供了从“被动响应”到“主动视图”的全面管理活动，从“广泛的管理”到“良好的管理”。 逐级链接：建立“城市与农村”的三个级别的管理闭合循环 “感谢街道综合管理中心，这不仅帮助我获得了赔偿，而且使我感到爱。”去年讨论事故时，Nagyu仍然会感激不已。 2025年5月，Yu在Qiliping Street的居民组织一所房子时意外跌倒，医疗费用和护理费用变得困难。越难的是，多年来，Yu已经与他的四个孩子的接触被切断了，没有人会照顾他。了解情况后，街道综合管理中心安排了两方组织赔偿，并联系了Yu注册居住的村庄委员会找到他们的孩子，最终导致了儿童与父亲之间的和解，他们不仅解决了付款问题，而且还解决了家庭的爱。 Baiying Town综合管理中心结合了该地区Chen和Xiong之间的争议。 成功解决这一争端的是因为Enshi City建立了“市政层协调，城镇处置以及村庄和社区调查”的三个级别机制。市政综合管理中心以“实用指挥平台”的角色为特色，重点是困难而复杂的误解和跨部门问题，并通过许多部门的协调努力来实现困难；乡镇和街道综合管理中心充当“前线处置平台”，实施“发现和报告”，Center AnalysiS和转移，部门协调的反应“解决他的童年时期的冲突机制；村庄和社区综合管理工作站植根于土著人民的水平，并使用基于网格的服务作为扩大帐篷管理的造物管理造成的造成建筑和家庭的起点。 在城镇一级，“一线处置”反映了速度和温度。 Qiliping Street综合管理中心建立了“ 1+4+N”风险分析机制（1领导者，四个主要的公共安全部门，正义，民事工作，请愿和相关n），并研究每周构成的稳定状况。自今年年初以来，街道已经调查并解决了58种风险和隐藏的风险，例如拥有，土地提取和拆除。 Longfeng Town综合管理中心已更改了“综合管理 +法院 +警察局”链接的模型，并实施了PRI“针对与业务相关的争端，ority的接受，联合调解和快速实施，在企业的经济损失中恢复了超过800万元人民币。 乡村社区是解决冲突的“第一道防线”。在Wuyangba街的Tuqiao社区中，网格工人每周都会访问家庭，并输入“小事”，例如漏水纠纷，网格平台上的人们的噪音扰动。社区全面的管理工作站领导了调解，成功率为95％。在Mazhe村，Tunbao镇，综合管理团队管理和乡村医生组建了一个“镇鼠标调解团队”，以使用Tujia谚语和民间原则来解决附近的冲突。今年合并了32次争议。 三级链接机制的出色操作使冲突和争议“按层和逐步解决”。数据表明，超过90％的冲突和MIS该城市的理解在城镇和村庄中得到了解决。意识到“小事不会离开村庄，大事不会离开村庄，也没有带来冲突。” 品牌领导力：解决管理问题的特色工作室 “如果不是为了'百合'调解室的帮助，我真的不知道该怎么办。”考虑到一年前的经历，张的父亲仍然充满情感。 2024年2月，17岁的张患有抑郁症，由于父母离婚后缺乏照顾而有自杀的想法。市政综合管理中心的调解和家庭的“百合”室迅速介入并组建了一个“爱的母亲团体”，以帮助张通过心理咨询，家庭工会，家庭教育指南等在2025年4月，张成功地继续了学校，并继续与学校有关，并与父母相关的关系返回了Unity。 可供处理的工作室组织了M的人员调解员Unipal综合管理中心参与检察官听证会，以帮助解决冲突和误解。 “百合花”房间是创建Enshi City的缩影，是调解品牌的特征。为了应对不同类型的误解，该市培养了许多专业和个性化的代祷平台，以产生“田野，品牌，品牌，团队”的模式。 在劳资纠纷领域，“人类人类社会保障 +工会”裁员工作室取得了惊人的成果。 2025年2月，一家拥有的公司欠了32名员工，由于资本链破损，总共工资总计393,000人民币，员工寻求帮助。该工作室迅速进行了干预，一方面向公司解释了法律责任，并指导员工合理保护其权利，最终促进了公司支付所有工资和经济付款。在这个Y的上半场工作室接受了127个案件，所有这些案件均已成功合并，为工人收回了39.99万元的损失，其中包括214万元人民币工资的移民工人工资。 在土著人民中，当地智慧起着独特的作用。 Baaiyping Town的调解团队就是一个常见的例子 - TheITS名称取自“ Shaohu”卡的当地游戏，这意味着“解决冲突并促进公义”。特别团队由熟悉人们的习俗和习俗的退伍军人干部和老党成员组成，最好使用“国家技术”来解决“新问题”。在2024年初，朱根库（Jiugenshu）村的陈穆莫（Chen Moumou）和木穆穆（Xiong Moumou）由于交通和污染问题而造成了冲突，许多调解是无效的。 “圣千”的特殊团队与派出所和环境保护办公室一起参观了五次，耐心地使用“远程亲戚的原则”比附近的尼加还糟HBOR”，最终促进了双方之间的和解，这不仅解决了交通和污染问题，还解决了固定的亲戚，而且还固定了近亲。 此外，专业平台，例如“博士争端调解室”，“校园争议调解站”和“交通事故补偿中心”，其目标是解决特定领域的冲突，形成了“许多开花点和独特特征”的模式。该品牌的制片厂不仅是解决误解的“压力减免阀”，而且是法律宣传的“直接火车”，这使法律规则的精神纳入了群众的生活。 长期管理：从“解决某物”到“调节某事” “现在，社区所有者管理将无法随机收取费用。如果有任何争议，只需寻找全面的社区管理，并尽快解决ASPEriod。 “在小米街街的空气路社区中，居民蒂亚·李（Tiya li）对持有态度的变化有深刻的了解。这种变化来自社区全面管理工作站建立的“定期咨询财产纠纷”机制 - 所有者，所有者的管理和管理委员会每月的管理委员会每月在正常时间内解决问题，在一年中更加误解，误解了50次误解。 Qiliping Street综合管理中心已成功调整了关于Yu和Liu之间的违规行为的争议。 Enshi City的全面管理不仅关注“案例解决”，还集中在“解决机制解决问题”上，并通过总结常见案例和完善工作方法来开发长期管理模型。为了回应婚姻和家庭误解，“百合花”调解室开发了三步的工作”心理顾问ing + family counseling + follow-up visit", which has been promoted throughout the city; In response to labor disputes, the studio of "Humanities and Social Security + Trade Unions" established an entire chain mechanism of "Legal Publicity - Riskity Warning - Dispute Mediation", and conducted 36 business job training sessions this year; In response to neighborhood misunderstandings, the village community implemented "Grid visit - Signing Warning - Joint Mediation" work process to reduce conflicts from the source. 为了结合管理结果，Enshi City建立了一种工作机制，以“看”并访问n个定期误会的误解，以避免反弹。市政综合管理中心每季度组织一次“愉悦评估”，邀请公众评估对服务的干预措施和态度的结果，审查的结果与调解人的表现有关。同时，将包括全面的管理工作n对安全建设的评估以及“每月通知，季度排名和年度评估”将针对城镇和街道实施，以加强土著人民的责任。 在工作机制的保证下，恩希市的全面管理实现了从“应急响应”到“正常管理”的转变。如今，在标准和建立的情节内可以正确解决对城市社区和农村地区土地冲突的误解，人类的感觉，幸福和安全将继续改善。 市政综合管理中心组织了巡回审判法院，检察官工作室和人民调解员，以通过朱穆莫意外伤害案参加。双方达成了监管，并成功解决了冲突。 从市中心的巨大联系到农村网格的良好服务，从授权的智能治理以品牌领导的领导者为特征的技术，全面的城市管理工作总是跟随人们以人为中心的人，解决变化问题，并赢得了通过实际活动的人的心。到目前为止，该市对社会保障的公众满意度已达到98.6％，并且已经连续三年成为“湖北省的安全县和城市”。在促进土著社会治理的现代化的途中，埃希市（Enshi City）将全面的管理著作作为一支笔，在硒资本的土地上描绘了良好的和平，团结与和平与和平与繁荣。