执行中期八条法规的精神，然后直接进入现场以

原始标题：直接到现场，针对这个问题（实施中间八条法规的精神的毅力·第一行经验）“幼苗的增长良好！”霍·东山（Hou Dongsheng）在农场的山脊上引用，触摸玉米叶，发现它们又在膨胀时，很容易感到。两个多月前，他在同一个地方，他非常生气，以至于他很生气。 Hou Dongsheng是新体市，新月市的副市长，并管理农业，农村地区，水库和其他活动。当时的干旱很严重，所以他决定去田野看。没有打招呼，他直接去了Xizhang Town的Hanyan Village。自从中期八条法规的实施中学习和教育以全面实施，XINFU地区实施了Kasfather的闭环方法是前线研究和闭环工作。 “传统研究是'通知准备-报告'。防止“重新添加信息”和“记住手稿检查”，现在它可以找到问题并随机选择负责任的干部。好吗？” Dongsheng发现有20多个WELLS在村庄，约有1/3的水井无法使用普通帐户使用。一些供水设施正在老化，无法释放。研究的闭环方法清楚地指出：回答“仅发现问题而不是解决问题”的顽固问题，三级链接机制以及负责人将能够到达该地点，责任将对该人进行特定；为了响应“调节但不研究，研究但不起作用”的现象，该清单是在1天之内完成任务，纠正3天并在7天内获得分配的清单。 “无论如何，应尽快修复井。” Hou Dongsheng发表了讲话，并联系了该地区农业区和农村事务局的工作人员，以实施资金来源。几天之内，该村组织了所有井，并及时地进行了浇水。一个问题导致一系列问题。在调查时，Hou Dongsheng还发现，Hanyan Village无法保持及时适当的集体经济的重要原因之一。 “每公顷土地上都有多少谷物？” “种植辣椒有什么好处？” “您是否申请了补贴政策和政策？” Hou Dongsheng在某些乡村干部随机。乡村干部的答案质量并不完美。 “如果许多应该掌握的农业政策没有掌握，他们就无法清楚地向群众解释，从而阻止了行业的发展。” Hou Dongsheng在笔记本中写了问题。返回后，Hou Dongsheng组织了相关问题，对整个地区的井和运营模型进行了系统的调查，并开始在整个地区层面发布良好的管理系统文件；为了解决基层干部不熟悉农业政策的问题，已经发布了普通政策的UMMARY，以鼓励土著干部正确学习和使用它们。 “为了提高研究的有效性，我们不仅应该成为压倒性的问题，而且还应该解决一个地方。”辛富党委员会常务委员兼地区党委员会办公室主任Qin Wei。